新员工职业化训练营

作者:谢敬然 来源:Fun88优惠商学院

2016.07.28

  总裁与人力资源部门成就团队的超级秘籍

  一、如何营造职业环境和文化?如何让加入贵公司的每一个员工都能感受到我们的专业和职业?如何用职业化吸引人才,留住人才?新员工职业化训练营,将揭秘职业文化的落地方法,用最简单实效的工具,最科学专业的训练,帮助团队完成职业进化,从业余选手成为职业高手!

  二、总裁对新员工入职培训和文化成长的关注程度,决定员工的企业价值观!

  总裁对新员工的训练关注程度,是对新员工学习和成长的巨大动力,对未来的骨干们做先期的投入,是产出最高的投资!与新员工一起来训练营,为您的企业留下最有价值的新鲜血液和宝贵的文化火种。

  三、公司用职业化训练和新员工“约法三章”,是节约新人管理成本的关键!

  新人到公司,带来不同的文化,不同的工作方式,不同的经营习惯,管理成本很高,如何快速统一?职业化训练,树立优秀的职业观和工作方式,节省高额的管理成本!

  四、用新人的职业风范来推动原有团队的进步,是迫使团队进化的最好方法!

  新员工的职业化训练,得到总裁的支持和认同,回到公司后能快速的将职业文化反映到工作之中,对原有团队的工作氛围是一种很好的推动,新同事的成长,会给老员工带来加速成长的动力!职业的员工会迫使职业经理人诞生和进步!

  五、通过新员工在职业化训练中的表现来选人,是发现人才的最佳方法!

  新人的潜力和优势,需要舞台来展现。职业化训练中,表现积极、认真专注、学以置用的员工,往往其工作能力和努力程度也是优秀的。总裁和人力资源负责人可以在这样的场合中找到闪光的“金子”!